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Partir du bon pied
Molson s'ingénie constamment à bâtir une équipe gagnante. Nous donnons à nos nouveaux employés le temps, le soutien et l'encadrement nécessaires afin qu'ils puissent bien s'intégrer dans l'entreprise. Nous les aidons à parfaire leurs compétences et encourageons leur épanouissement personnel, tant au sein qu'en dehors de l'entreprise.
Apprendre en travaillant
D'entrée de jeu, le programme d'orientation de Molson place les nouveaux employés sur la bonne voie. Dans le cadre de ce programme, vous connaîtrez tout sur Molson, des procédés de brassage aux stratégies de vente et de marketing qui l'aident à demeurer au sommet de l'industrie brassicole. Vous bénéficierez également du soutien nécessaire pour vous intégrer en douceur au sein de votre équipe et assumer le rôle important qui vous revient. Enfin, nous dispensons une formation pratique de sorte que vous pourrez rapidement commencer à travailler en ayant comme objectif d'obtenir des résultats de calibre mondial.
Une formation ciblée sur la réussite
Molson croit que le perfectionnement professionnel de ses employés est une part importante de sa réussite. Dans cette optique, nous consacrons beaucoup de temps et de ressources à la formation. Nous offrons non seulement des cours et d'autres initiatives de formation à tous nos employés, mais aussi des mandats stimulants dans le cadre même de leur emploi, en plus de leur donner de nombreuses occasions de développement. Bref, nous nous assurons qu'ils disposent des moyens nécessaires pour s'épanouir au sein de l'entreprise.
Quelques faits :
Au Québec seulement, plus de 60 000 heures sont consacrées annuellement à la formation des employés.
Notre usine de Montréal dispose d'un centre de formation aménagé exclusivement pour les employés d'usine et les gestionnaires des opérations.
Afin d'assurer la formation continue et le perfectionnement des employés et des gestionnaires, Molson organise régulièrement des séances de formation pour les aider à améliorer leurs compétences sur les plans technique, comportemental et de gestion. Au cours des dernières années, nous avons donné de la formation dans des domaines tels que la communication, les relations interpersonnelles, la gestion de la performance, les compétences, le travail d'équipe, les technologies de l'information et le développement du leadership.
Molson offre également un programme de perfectionnement en gestion pour les cadres de talent qui possèdent les aptitudes pour devenir nos leaders de demain.
La règle est simple : nous considérons le perfectionnement professionnel de nos employés comme un ingrédient essentiel de notre recette gagnante.
Notre culture valorise les résultats
La culture de Molson, fondée sur la performance, valorise les résultats. Cette culture repose sur une communication fréquente et franche ainsi que sur la capacité de relever les défis en équipe. Notre intérêt pour la performance aide les employés à aligner leurs activités sur les objectifs de l'entreprise, de façon à leur permettre de respecter ou de dépasser les attentes. Nous encourageons les employés à adhérer en tout temps aux valeurs de l'entreprise et à adopter les comportements qui mènent à la réussite. Grâce à l'engagement soutenu et commun des gestionnaires et des employés à réaliser les objectifs de Molson, nous travaillons ensemble vers la réussite.
Planification de la relève
Des leaders doués pour un avenir doré
En tant qu'entreprise en pleine croissance, nous cherchons constamment des occasions de découvrir, de développer et de promouvoir nos employés talentueux. En fait, nous accordons une attention particulière et stratégique à la recherche et au perfectionnement de nos futurs leaders. Ainsi, les candidats les plus prometteurs se voient confier des tâches de plus en plus importantes, en plus de recevoir de l'appui et du feedback par le truchement de programmes officiels de gestion de la performance et de planification de la relève, et ce, afin de veiller à ce qu'ils soient bientôt prêts à relever des défis de plus grande envergure.
Nous accordons la priorité à nos employés
La politique d'affichage des postes à l'interne reflète notre engagement à privilégier la planification de carrière et le perfectionnement de nos employés. Cette politique donne la priorité à nos employés en leur permettant de poser leur candidature à un poste vacant avant que celui-ci soit diffusé à l'externe.
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